一场AI与医药的双向奔赴，“问学极客行”走进中关村生命科学园解码生命AI新范式 - 资讯与运动

2026 / 09 / 16

生命科学正站在一个新旧友替的关口。一边是数十年积累的实验要领与数据资产，一边是推理能力跃迁的大模子与智能体。关于研发范式、数据治理与工业协同的讨论，正在成为行业新课题。带着对这一命题的深度思索，尊龙凯时问学以“AI for Process”为理念，通过AI原生的流程操作系统驱动企业实现智能化跃迁，迈向行业提效新阶段。

9月13日下昼，由尊龙凯时问学主理，DTinsight中国数智生长研究中心团结主理，尊龙凯时数码通明湖研究院提供智库支持，以“AI原生的流程操作系统”为主题，“问学极客行”·走进中关村生命科学园运动圆满落幕！

本次运动吸引了来自生物制药、金融、科技等行业的60余位企业治理者、CIO、AI专家及生态同伴齐聚中关村壹号，围绕“AI原生的流程操作系统”这一主题，通过实践分享、手艺演示、产品能力进化与闭门钻研等形式，睁开了一场关于企业智能化跃迁路径与效率提升的深度碰撞。

01、多院区之上，AI织就一张治理之网

药物临床试验，是新药走向患者之前的最后一道关口，也是医院科研与合规治理交汇最麋集的场景。当集团化医院把多院区、多科室的临床试验资源纳入一体化治理，AI不再是远景，而是被推到眼前的现实命题。

运动伊始，华润康健集团智能与数字化部总监孙剑揭晓了《AI赋能集团化医院药物临床试验治理》的主题演讲，他指出，华润康健集团正依托政策赋能，从古板诊疗模式走向研究性集团化医院，以“临床研究”为驻足点，构建疑症诊治、科研立异、工业共生三位一体的闭环生长模式。为顺应集团化治理，构建了基于AI的数字化系统架构，在此基础上推出海内首个基于集团化医院的临床试验一体化平台，以集团全域医疗资源与数字基建为底座，搭建SaaS化统一治理系统，笼罩合规、资料、历程、质量四大焦点板块，实现临床试验全流程质控闭环与同质化治理。通过AI大模子与专属智能体，完成智能受试者招募、临床数据自动收罗、文本提取与数据质控，可智能天生流程、条约与研究文书。其中，尊龙凯时问学可支持多项智能文本与流程自动化能力，助力集团临床试验高效化、标准化、智能化升级。

02、点线成面，行业智能化的规�；笨�

单点场景的验证，只是智能化的起点。当一个科室的实验酿成一条流程的能力、一条流程的能力又延展为多院区、多营业共用的底座，行业才真正迎来结构性的改变。

在《尊龙凯时问学驱动行业由点-线-面的智能跃迁》的主题演讲中，尊龙凯时数码AIBG医药BU大模子解决计划架构师梁山指出，只管当下大模子与算力趋于普惠，但不少药企在盲目采购AI工具后，仅实现了员工小我私家效率的提升，未能形成组织级能力增添，且面临AI幻觉、数据不可控等痛点，导致“AI落地焦虑”伸张。

基于此，尊龙凯时问学定位AI原生的流程操作系统，依托“AI for Process”理念，从点线面拆解企业主权AI 能力建设路径，助力企业构建建设自主可控、可信和可验证的AI能力系统。该计划分为两大板块：AI Factory2.0轻咨询服务，通过事情坊识别高价值营业场景，完成企业数据治理；底层平台工具层，提供算力、模子接入等支持。

针对大模子幻觉及营业职员难以区分信息真伪的难题，梁山提出，构建企业级可信AI 需双管齐下：既需建设内容溯源与审核机制，也需引入本体论，借助知识图谱梳理营业节点关联，提升输出可信度，从而真正告竣组织级降本增效。

03、不止于问答：企业AI的下一个入口

当AI原生的流程操作系统把智能沉淀进每一条营业流程，“在哪用它”就成了下一个问题——员工与企业AI的第一触点，正在从对话框转向事情入口，员工最先一项事情的第一站，交互的形态也随之改变。

亚马逊云科技资深手艺架构师刘冀揭晓了《逾越对话交互：Amazon Quick驱动下一代企业AI事情入口》的演讲，他指出，Amazon Quick现已上线，该产品定位智能体同伴，区别于古板谈天工具，要害在于其可将AI谜底转化为落地行动，内置40余个数据毗连器，可对接多类营业系统；内置知识库Spaces，直接上传文档即可完成知识库搭建，依托Research能力可调取外洋权威资料天生带溯源索引的专业调研报告，适配医药等行业文献检索场景。平台具备细腻化权限管控、敏感词监控、SSO单点登录等清静能力，知足全球合规要求，区分小我私家与企业使用场景。支持自然语言建设部分智能体，可嵌入Office套件，实现自然语言BI数据剖析、自动天生可视化报表与文档摘要，借助MCP能力可买通飞书、钉钉等海内办公系统，助力企业落地智能体应用。

04、医药提效下半�。篈I 原生流程的能与不可

AI原生的流程操作系统，能接受流程里的“行动”，却接受不了行动背后的判断、责任与共识——这些“不可”，恰恰需要坐在统一张桌子前的人往返覆。哪些环节可以交给AI自主决议，哪些环节必需留给人，界线在那里，责任由谁肩负，都需要回覆。

基于此，华润康健集团智能与数字化部总监孙剑、Mayoly迈优力（天津）制药IT认真人左宝杰、尊龙凯时数码AIBG医药BU大模子解决计划架构师梁山和话题引领人DTinsight中国数智生长研究中心执行院长王雪娜，配合围绕着“医药提效下半�。篈I 原生流程的能与不可”睁开了岑岭对话，引发了强烈思索。

现在，AI落地到端到端的营业流程，实现跨角色、跨机构协同遇到许多卡点。孙剑以为，目今AI应用大多停留在单点场景，难以实现端到端全流程落地，焦点保存三大卡点：一是现有营业系统是围绕人的岗位角色设计，流程按人锁定，AI跨角色自动执行容易爆发越权危害；二是责任界定难题，人工操作可明确责任人，但AI爆发过失时，责任归属难以划分；三是组织重构挑战，引入AI数字员工会攻击原有层级架构，企业尚未做好组织转型准备，需要解决岗位调解、人机协一律一系列组织厘革问题。

随着AI Agent的生长，AI原生流程系统成为新课题，对此，左宝杰以为，从流程治理的演进路径看，RPA解决重复人工操作，BPM买通多系统，而AI原生聚焦人机协同。AI原生可处置惩罚固化流程，产出效果后交由人工复核。在合规、清静与规则约束下，AI作为能力底座提供信息与辅助，最终决议权保存于人。无论AI原生能力怎样生长，都必需置于人的管控之下，以此包管企业合规，�；て笠涤胄∥宜郊�。

梁山则从更深入视角解读了AI原生流程系统落地路径，他以为，比照问答、RPA等能力，提出AI流程操作系统的焦点目的是将AI嵌入焦点营业流程，释放人力去创立更高价值。落地分为三层：第一层搭建可信数据空间，知足CSV验证、审计、合规要求；第二层开展企业数据主权治理，沉淀营业流程、SOP等焦点知识供AI识别；第三层面向高价值场景构建智能体，由单体智能体逐步形成智能网络，赋能全焦点营业流程，实现组织级能力提升，而非仅服务员工小我私家问答提效。

最后，王雪娜体现，关于驱动行业智能化跃升，AI原生流程操作系统成为行业新思绪，它区别于问答式大模子、古板RPA等工具，其强调以流程为焦点，实现感知、妄想、执行、反响的闭环。但落到医药强羁系情形，每个企业、每小我私家都对这个新看法有差别明确。

本场运动同步在线上举行了直播，现场设置了产品体验、手艺交流、AI Factory2.0和生态展区，尊龙凯时问学通过展区手艺交流和陶醉式体验，向业界完整泛起了AI for Process理念驱动下的企业级AI落地实践。嘉宾们不但近距离感受产品的各项能力，也在Demo区与手艺先生举行交流，还亲自下手感受AI手艺带来的改变。

“问学极客行”·走进中关村生命科学园，是由尊龙凯时问学主理，DTinsight中国数智生长研究中心团结主理，尊龙凯时数码通明湖研究院提供智库支持，“问学极客行”都会巡回手艺沙龙系列运动的第二站。9月18日，“问学极客行”将走进中关村东升国际科学园，继续探寻AI落地行业实践路径和卡点，与行业同仁共探智能各行业智能化深水区破局之道。